Popularity: 2% [?]

Существует много поведенческих факторов, демотивирующих сотрудников в любой организации. Если мы хотим понять, что демотивирует наших сотрудников, мы должны полностью понимать, какие человеческие потребности/характеристики составляют нашу «мотивационную деятельность» и какое поведение в организации влияет на идею, которую мы называем «мотивацией». В этой статье мы определим человеческие характеристики, которые определяет термин «мотивация», а также деловое поведение, которое положительно или отрицательно влияет на эти характеристики.

(читать полностью…)

Popularity: 7% [?]

Успешное продвижение по карьерной лестнице зависит от навыков и профессиональных качеств, которые пользуются высоким спросом на рынке труда.

В основном эти качества зависят от индивидуальных интересов человека и целей, которые он поставил перед собой. Однако, существуют качества, которые пользуются спросом на рынке труда всегда и везде.
(читать полностью…)

Popularity: 6% [?]

Очень часто, общаясь со своими коллегами – тренерами, я сталкиваюсь с темой денег. Причем это не только обсуждение гонораров, которые тренер получает за проведенный тренинг, или размер фиксированной зарплаты. В мозгу всплывает вопрос, а получаю ли я столько, сколько заслуживаю? Тот же самый вопрос задает себе человек, решивший поменять место работы и столкнувшийся с тем, что другой кандидат, менее квалифицированный, заявляет более высокие притязания на зарплату и получает ее! Почему некоторые люди испытывают неловкость или смущение, обговаривая с работодателем или клиентом вопросы зарплаты или гонорара, а к некоторым деньги, кажется, так и липнут?

(читать полностью…)

Popularity: 6% [?]

Определяя миссию своей компании, стратегию развития, основные цели и задачи, руководство неизбежно встает перед определением стержневой (ключевой, основной) компетенции организации, которая отражает ресурсы и возможности бизнеса, обеспечивающие его конкурентоспособность. Стержневая компетенция организации определяет требования к профессиональным навыкам и социальным характеристикам сотрудников, призванных реализовать основную компетенцию компании для выполнения миссии организации.

(читать полностью…)

Popularity: 7% [?]

Среди начальников попадаются не только “сухари” и “важняки”. Бывают и такие, кто сам рад подружиться с любимыми подчиненными и даже может активно навязывать свою приязнь. Конечно, если руководитель приятен вам как человек, вы, скорее всего, обрадуетесь этому его намерению. Однако дружба с начальством чревата не только выгодами, но и разного рода неприятностями.

(читать полностью…)

Popularity: 7% [?]

Стать руководителем мечтают практически все сотрудники. Еще бы — это так заманчиво! Сиди себе в кресле и раздавай указания. Но не все так просто. В должности директора работа принимает совсем иной характер. С чего же начать постижение новых высот и каких ошибок при этом не наделать?

Множество всяких «не»…

(читать полностью…)

Popularity: 7% [?]

Мы сталкиваемся с постановками задач постоянно. Ежедневно, не замечая того, мы ставим задачи своим коллегам и близким, друзьям и самому себе. Ведь банальное планирование дел на неделю – это озадачивание себя любимого. Выходит – это важный навык, овладеть которым не только нужно, но и полезно. Иногда даже для здоровья.

(читать полностью…)

Popularity: 7% [?]